班主任德育工作案例浅析

摘要:班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学校领导实施教育教学工作的得力助手,是学生、家长、科任教师之间的桥梁;班主任对全班同学的思想品德,言行举止,学习生活起着非常重要的示范作用,一个优秀的班主任必须俱备高尚的品德,很强的责任心,善于发现学生的闪光点,不断进取的精神;而德育工作做得好与坏直接影响着整个班集体的方方面面,因此,德育工作是班主任工作的核心。

关键词:以身作则      一视同仁      关爱      柔刚相济      宽容

 

雨果说:世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂。教师是塑造人类灵魂的工程师,而班主任是战斗在这一阵地最前沿的战士,是一班之魂。 管好一个班级,犹如搞好一个系统工程,班主任从任职那天起就要有十分强烈的质量意识,要真正在培养学生高尚情操,塑造学生美好心灵上下功夫。在担任两年多的班主任期间,遇到了许许多多琐碎、棘手的事情。下面我针对几个案例谈谈自己的做法和得出的一些结论。
   
案例一:高一各班学生都要打扫环境卫生,但有些学生在家就没有打扫过卫生,也比较懒惰,所以分配下去不是打扫不彻底,就是来得迟,不能按时打扫完。针对这种现象,我没有直接去批评这些学生,而是每天领着学生去打扫、捡花园的垃圾,每次都是我带头打扫,开始就是听话的、勤快的学生和我一起打扫;后来,原来不打扫卫生的学生也开始打扫了;再后来学生就不让我打扫了,我刚拿起扫帚,学生就接走了扫帚,经过一个月的带头示范,后来的环境卫生不用操心学生就能打扫好。尤其是冬天扫雪在我的带领下都能积极、主动的去扫雪,不需要分组、分配任务,同样能完成的很好。  

案例二:学校经常开展一些献爱心活动,往往是全校师生都要捐款帮助一些家庭贫困的学生,或是生重病住院的学生。在2006——2007学年度我担任高二(11)班的班主任,当时学校有一个捐款活动,我班学生人数不但少,而且大多数学生学习习惯和行为习惯都较差,开始尽管做了大量的动员,但仍只有几个同学参与这项活动,尽老师都捐款了,但这时不带头是不行的,我当时在班中又捐了50元,随后学生都伸出了援助之手。当时我们班捐款数额在学校班级之中还是较多的。

从上面的案例中可以看出以身作则、树立榜样的力量是无穷的,班主任的言行对学生影响非常大,有时的批评教育达不到的效果,通过自己的言行引导会很容易达到好的效果。这也验证了“说一千,道一万,不如亲身示范”这句俗语。

案例三:本学年我班的唐某,上学期上课不好好听讲,课后不好好做作业,整天不思学习,经常和学校学习不好的男生交往。开始我很生气,批评好几次,但没什么效果。后来我私下和她的家长好好沟通了一下,才知道这个学生不能批评的重,她虽然不会和你顶撞,但她会从此不和你(包括自己的家长)交流。针对这种现象,我找她谈了好几次,表扬她有多少优点,她有多聪明,在她的弱势学科(数学)上多帮她,上课故意提问一些较简单的问题,回答后借机表扬她。慢慢地她做得越来越好,期中考试还是班中的五十名左右,但到期末考到了班中十几名,年级七十多名,进步非常大。
   
从这个案例中可以看出,有时在教育学生时需要表扬鼓励、需要找其闪光点、需要特意的给一点关照,以鼓励、关照代替批评会更有效果,也会使学生转化的更快。

案例四:在2005——2006学年度我带的高一(11)班中,有几名学生总是爱违反纪律,每次老师不在的时候,班长总是向我这儿报告说:老师,其他同学都很好,就是那几个不好好学习的张某某、刘某、林某,他们几个老说话,扰乱纪律,而且我记他们名字,他们还不服。生活委员也说着这几个人不打扫卫生。我也说教批评了好几次,但收效甚微,甚至有时还流露出不服的表情。我想肯定有问题,经过调查才知班干部不公平,为此我暗中观察,结果我发现学习好的也有在自习课上说笑、玩耍,但问起班长,班长并没反映过这些学生,我抓住这个机会先和班长交流,使他认识到自己的错误,趁机我在教室里批评了班长,也对这几个学习好的违纪学生进行了严厉的批评。同样,我亲自找出了一个学习较好,但没有打扫好卫生的学生,在班中批评了他,并也罚他再做几天卫生。这样以后,张某某、刘某、林某听话多了,也服从管理了。

从这个案例中可以看出在管理学生时一定要公平,一视同仁,无论是学习好的,还是学习差的;无论是听话的,还是调皮捣蛋的只要犯了错,都应采取同样的态度、同样的管理措施。只有这样才能使班中的每个学生心服口服,才能使他们服从管理,才能使班级具有凝聚力,才能形成一个积极向上的班集体。
   
案例五:在2006——2007学年度我担任高二(11)班的班主任时,大多数都是调皮不服从管理的学生,住校生也常迟到,在平时的管理中只要稍不注意可能就会发生冲突,要通过批评或是说教很难管理好。我最后发现这些孩子大多缺乏关爱,我就每天关心他们的生活,在宿舍关心他们是否能喝上热水,用手检查他们是否用热水洗脚、洗头。有一次,两个宿舍的暖壶都丢了,又快到冬天了,每天都要用热水,我强调了好几次,但学生就是不买暖壶,我就用自己的钱给每个宿舍买了四个暖壶。这样一来学生的变化非常大,我每次查宿舍学生都要问我喝水不,从此,这些学生也很少迟到了。

由此可见,“关爱的力量是无穷的”。只有你给了学生温暖,学生才能真正感受到你管理他们、批评他们是为他们好,这样,在严师面前他就不会产生逆反心理或歧视情绪,而理解了老师的苦心。正是老师的爱才使得这“良药”不苦口,“忠言”不逆耳。对于上面我提到的这样的学生,如果一味的批评打骂,他们根本体会不到老师的用意,因此也不可能服从管理。高尔基也说过,“谁爱孩子,孩子就爱他,只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。”这也说明了老师要教育好每一个学生,关爱学生是非常重要的。

案例六:本学期在我请假的几天里,有上课捣乱的学生,自习课上不好好学习的学生,玩手机的学生,更胜者有晚上上网的学生,我回来大概了解一些,但不完全确定。我知道这些事情一定处理,但直接在班上质问或批评是不合理的,所以我先把学生表扬了一番,接着又说有些学生也犯了很大的错,在校内校外都有,我都知道,只要你承认了说明你已认识到自己错了。然后让每个学生来写在我不在的这几天里发生了什么事情(包括自己干了什么),我怕学生担心处理自己或我询问班中发生的事情,我就说写完了不需要写自己的姓名。我看完学生反映的情况后就找个别学生谈话,问他们都干了什么,他们说自己没好好学习、玩手机,就是不提上网的事,我无论怎么提示他都不承认。我这时认识到直接问是不行的,我又找到了另一位同学,他也不承认,然后我就表扬他平时有多诚实,多听话,多么尊敬老师、父母。我说你其实也想说实话,但你知道你犯的错不小,所以你没有勇气承认是不是,他哭了,承认自己上网了,也说出了其他上网的学生。这时我没有让我谈过话的学生进教室,也没让他们几个见面。我回到教室说还有一些同学反映的不真实,如果再不承认我会严肃处理。结果犯了错的学生都来承认了错误,尤其是上了网的学生,我没直接批评他们,而是问他们上网在干什么,他们说都在玩游戏。让他们认识到错后我就严厉的批评了他们,他们也都写了深刻的检查,反省了自己的错误。

    从这个案例中我更加明白了,学生犯了较大的错误时,老师如果了解的不是很详细,不能直接质问或批评学生,而是去找他的闪光点,表扬他有多优秀,然后和蔼的给他讲与他所犯错误有关的道理,慢慢的他就会承认自己的错误,然后对他进行严厉的批评教育,使他从心理上认识到自己确实错了。这种柔刚相济的教育方法,尤其对那些调皮的学生是非常有作用的。

案例七:在2006——2007学年度,我带的高二(11)班中有个同学张某,个性较强,但就是不好好学习,经常喝酒、抽烟,甚至打架,开始我让他请过家长,但我发现家长只会打骂他,这样不但起不到教育的作用,反而起到了反作用。他每次犯错都承认得很好,每次都说我怎么处理都行,但不要告诉他的家长。对于这种情况,我在宽容他的同时,也在寻找他这样做的原因。有一次因为打架他住院了,在住院期间我给他买过饭,陪他聊天,问他的理想,他很后悔自己没好好学习,竟然伤心地哭了。我终于发现原因了,他实在是学习跟不上,空虚才这样。从此,我一方面经常给他做思想工作;另一方面我对他的学习倍加关心,慢慢的我发现改变了许多,他是一个非常听话的学生,学习也有了很大进步。后来在学校组织的活动中,他还为班级争得了荣誉。

这就是宽容的力量,宽容使这位同学彻底改变了。如果当时采取粗暴的管理方式,或是只要他犯错就请家长,我想张某要么就是退学,要么就是更加自暴自弃,根本谈不上转变或是学习进步,我们班级也不会获得他争来的荣誉。一位哲学人说过一番耐人寻味的话:“天空收容每一片云彩,不论其美丑,故天空广阔无比;高山收容每一块岩石,不论其大小,故高山雄伟壮观;大海收容每一朵浪花,不论其清浊,故大海浩翰无比”。哲人之言无疑是对宽容最生动直观的诠释。

以上这些是我在担任班主任期间的几个不同案例,在教学上有教无定法的说法,我认为管理也无定法。根据不同的案例、不同的学生有不同的管理方法,只要能起到好的效果都是好的管理方法。但总之,我认为班主任在管理过程中应遵从以身作则、多鼓励表扬少批评、一视同仁、柔刚相济,充满关爱、懂得宽容的原则,只有这样学生才能理解、亲近老师,正所谓亲其师才能信其道,每个孩子都是活生生的有感情的人,都有他自己的闪光点,作为班主任,不能因为他一时的学习差或品德差,而放弃他。更要以十倍的热情去温暖他们,让他们老师、从班级中获得友爱、帮助,激发他们学习的信心和生活的信念。只要我们以全部心血去爱我们的教育对象,你就一定有收获。也就是我们常说的只要付出爱心,枯草也会发芽;只要一缕阳光,他们就会灿烂。

 

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