小学学校2013-2014学年第二学期学校工作计划

指导思想我校以区、教研中心2013年度工作计划为指导,构建全新思路,全面提升“执行力”。以内涵发展为主线,以“关注课堂教学,提高课堂教学质量”为重点,积极营造学校发展新的增长点。使学校逐步“凝聚共识,焕...

推荐各位校长加入校网通:校网通在线申请表

热门推荐:

2013-2014学年中小学第二学期工作计划
小学三年级春季同步资源宝典库

指导思想
    我校以区、教研中心2013年度工作计划为指导,构建全新思路,全面提升“执行力”。以内涵发展为主线,以“关注课堂教学,提高课堂教学质量”为重点,积极营造学校发展新的增长点。使学校逐步“凝聚共识,焕发激情、干事创业”,切实推动我校教学质量上新水平、新台阶。
    主要目标与任务
    1、加强新课程改革与研究力度。以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。
    2、以现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设,重点在青年教师“双自”发展,“芳草地”、“回音壁”等领域均能取得新的成果。
    3、加强行政班子队伍和骨干教师队伍建设,努力锻造一支事业型、复合型、科研型的星级教师队伍。
    4、注重德育实效性的研究,加强学校与社区、家庭的联系,开展丰富多彩的少先队活动,培养学生的实践能力和创新意识,促进学生主动发展。
    5、加强教学研究的力度,着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。
具体措施
一、围绕“一个中心”:
    全面提高教育教学质量
二、突出“两种意识”:
    1、时时在变化、处处在更新、人人在进步的责任意识;
    2、以文化提高品味、以师资促进发展的意识。
三、明确“三个重点”
    1、读书、写字教育工程全面推进。
    2、以课堂教学改革为核心,抓实“四育”工作(德育、智育、体育、美育),实现素质教育的全面深化。
    3、校园文化建设工程。
四、抓实“四项工作”

德育方面
    (一)全面展开校园文化创建工程
    1、践行“快乐生活”理念,构建快乐生活模式
    本学期从以下几个方面尝试构建快乐生活模式:
    (1)快乐交往。喜欢和同学、老师交往,高兴地学。班主任要有意识地培养学生与同学、老师交流,内向外向结对子,让沉默的孩子活泼起来,让活泼的孩子更活跃。
    (2)快乐课间。打造七彩课间活动小工程,进一步引入课间小游戏,并拓展到课外活动中。
    (3) 快乐自我。安排“我与别人比优点”的主题班会活动,让学生能欣赏自己和别人的优点。
    (4)快乐情绪。帮助学生学会控制和调整自己的情绪
    2、深入推进“读书、写字”教育工程。学校以“使书香、墨香充满校园,让读书、写字成为全体师生的终生习惯和爱好,”为长远目标,通过激趣、导读、导思,进而达到导行、导写,让师生们在读书、写字中感受学习的快乐,体验成长的乐趣,不断提升自我阅读品味,为精神打底,为人生奠基。
    3、创新校园文化载体。进一步丰富“红领巾广播站”校园广播的精彩形式和内容、将“每周一曲、每周一文欣赏”及“历史上的今天”、等内容纳入广播栏目。创办校园文化专栏、校报校刊、继续做好“芳草地”、“回音壁”、“发现美日记”活动和“最具素质家长评选”工作,提升学校文化品位。同时进一步完善学校制度文化和环境文化,为学生成长创设优雅和谐氛围。
    (二)加强班级管理,抓好“班风校风”建设,提升班主任及学生的自主管理能力,构建师生全员参与、协同管理的班级管理机制。继续组织开展以爱国教育、理想教育、责任教育、法制教育、生命教育等为主题的班级教育活动,进一步深化“导师制”,引导学生树立远大的理想,培养良好的道德品质和文明行为。要结合实际,注重养成教育,引导学生养成良好的行为习惯。
    重点做好“十大习惯”(十大习惯:即文明礼仪习惯、诚实守信习惯、自主学习习惯(特别是自主预习习惯)、阅读习惯、写作习惯、健体习惯、卫生习惯、热爱劳动习惯、勤俭节约习惯和遵守规则习惯)。
    (三)推进“三精”工程,加强班主任队伍建设
    (1)精讲班队会课。
    本学期,每位班主任精心准备组织一节主题班队会课,面向全年级授课,并邀请家长代表参与评价,切实锻炼和提升班主任德育主课堂的能力和成效。
    (2)精读教育名篇。
    本学期,采取定时定点的方式,开展班主任读书活动,打造学习型团队。每个月安排2天中午1小时时间,每位班主任轮流担任读书会主持人,精读教育名篇。
    (3)精彩育人故事。
    本学期,本着校内研修和展示提升的原则,学期末将班主任的教育心得和教育叙事编辑成册,制作《教育星集》,积累资料,经验共享,切实开发班主任自身团队的资源。

教学方面
    (一)完善教学制度。加强教学“五环节”(备课、上课、批改作业、辅导、考试)的落实情况检查,做好过程性的文字记载、情况反馈,整改跟踪等。
    (二)加强学习,增强教科研意识
    本学期继续采取集体组织与个人自学相结合,网络学习与集中交流相结合的形式,积极开展教科研的校本培训活动,进一步营造科研学习的良好氛围,丰富教师的科研理论知识
    1、精读书籍,扎实开展读书活动
    充分利用教学杂志、书籍,加强自学,要求全体教师不断把握并适应教学改革的新动向
    (1)开展师生共读活动
    (2)师生读书卡展示评比活动
    (3)在教研组开展读书“读书分享”活动
    2、组织好“读书分享”活动,使专业引领有行动,更有智慧
    本学期,我们将利用每周教研活动前20分钟的时间组织“读书分享”。每位教师对在本周学习的教育教学理论、教学技巧等结合专业成长进行集中交流。做到人人参与,共同学习,一起分享。 逐步让分享成为教师的交流学习、展示自我的舞台。活动在内容上,一方面多结合自己的专业成长如教育故事、课堂教学反思,一方面多结合各教研组和教师的小课题研究
    (三)以活动促发展,丰富校本培训的内涵
    积极为青年教师的成长创设条件、搭建舞台,全力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍
    1、完善教研日活动。本学期,对教研活动内容进一步落实,明确主题,时间,承担人:原则上语文、数学、英语隔周举行一次,其他学科一月一次举行;期初各教研组列出教研日活动计划,重点开展:集体备课、新教材通读、研读、课堂教学方式的研究与指导、学生学科素养培养研究等活动
    2、开展教师的各类评比活动:论文评比、课题评比、教育、教学故事、教育随笔活动,通过一系列竞赛活动,使教师在竞争中成长,加快专业发展
    (四)建立教研博客网
    2011年我校已申报多个省、市级课题“,为便于及时了解小学教研和课题研究的动态,加强课题成员间的交流,学校拟建立《课题研究》博客网,要求全体教师发表课题评论,畅谈课题随想,课题研究进程,努力为教师搭建交流的平台

管理方面
    (一)加强安全及精神文明建设
    严格落实安全工作责任制,加强对师生的安全教育,切实提高师生的安全意识和自护自救能力,积极消除安全隐患,确保安全不出问题。大力加强校园精神文明建设,坚持开展丰富多采的校园文化活动,加大对校园的美化,净化力度,坚持群防群治的原则,坚持以先进的思想文化引领学校各项工作,保持校园意识形态领域的科学与文明。
    (二)加强班子队伍建设
    一是思想上要有活力。要善于学习,善于钻研。唱响素质教育的主旋律。追求先进的教育思想与理念。把学校办学理想作为每一位成员的工作目标,帮助教师物化教育思想,使学校教育焕发出生命的活力。
  二是工作上要有创新力。要勇于思考,善于思考,形成创新的意识。要善于虚心学他人之长,总结自身,勤反思,求创新,努力形成自已的教育思想和工作特色,具备创新力。要理清思路,求真务实,大胆探索,不断进行创新实践,取得创造性的业绩。
  三是管理上要有凝聚力。要讲究科学管理,实行目标管理与层次管理的结合。要给教师创造成功的机会,发展的舞台,通过每一位教师的成功,实现学校教育的成功。
     (三)加强教师队伍建设
    本学期要重点抓好以下几个方面的工作:
    一要转变观念,树立正确的学生观,做学生的知心朋友。平等和谐的师生关系是当今师生关系的主题,教师应该把学生当作自已的挚友,对学生全方位关心,使之对教师产生亲情感;对学生一视同仁,把每一个学生都视为好学生,使之对教师产生信任感;把学生视为教师工作的合作者,共同实现心中的理想,使之对教师产生敬重感。教育中要杜绝破坏师生平等关系的用语,多用鼓励、激励的语言,并能善解人意,创造和谐氛围。
  二要进一步突出班主任在学校管理中的作用;加强班主任培训,增强班主任的责任意识,拓展班主任的工作思路;建立师资管理帮扶制度,发挥优秀班主任和优秀中青年教师的模范作用。积极培养一批工作新秀、能手、带头人和名班主任,全面提高班主任工作业务水平,加强青年教师培养选拔推介力度,改变学校发展过于依靠一个或两个名师的非持续性发展格局。
  三是抓好"青蓝工程"和"名师工程"。实行校级"导师制",培养骨干教师。本学期,各个学科逐步摸索"导师制"教师培养形式,导师要在教育理论、教学实践、教育科研、教育创新、班级管理等方面加强指导,使新教师工作上能更快的上轨道,使更多的青年教师能脱颖而出,使更多的星级教师能成为区级以上的学科教改带头人。
    (四)加强工会工作,充分发挥教代会的作用。
    本学期要做好以下几项工作:
    1、学期初进行工会换届选举,选举产生新的工会主席、委员;
    2、健全工会机构,规范工会管理;
    3、丰富工会活动,修订绩效工资方案

后勤方面
    (一)规范学校管理行为,严格各项管理制度
    1、建立层层分解责任机制。重点工作重点抓,常规工作规范抓,确保各项工作稳步推进。
    2、推行“事事有人管,人人都管事;管事凭效果,管人凭考核;问题要纠偏、结果要兑现”的目标管理策略,建立完善学校工作目标分解、承包、监控和考核奖惩机制,突出责任意识,提升落实意识、强化质量意识。
    (二)抓实三项常规工作
    1、完成校园设施安全检查及整改工作,消除安全隐患。组织食堂从业人员培训及食堂设施卫生检查,督促食堂管理人员搞好为师生服务工作
    2、严格执行计划生育政策,加强对教职工的计生宣传、管理,杜绝计划外生育的现象发生
    3、搞好教学服务人员量化考评工作

    本学期学校将继续坚持我校的办学风格,同时,为了促使学校各项工作再上新台阶,特提出新学期学校工作总的框架:“四加两增三个基本点”。
    “四加”即:教研教改加力度,全面育人加力度,特色工作加力度,班级管理加力度;
    “两增”即:教学质量增高度,体育音乐增亮度;
    “三个基本点”即:学生发展,教师有为,教学有效

附:本学期拟举办的活动:
    1、语文单项竞赛:硬笔字、命题作文
    2、数学单项竞赛:口算
    3、英语单项竞赛:书写、单词
    4、继续开展“智慧杯课堂教学大赛”,并组织选手参加区智慧杯决赛
    5、青年教师三项全能比赛
    6、春季运动会

声明:该文观点仅代表作者本人,如果侵犯了您的权利,请通知我们,我们会及时删除
上一篇2013-11-20
下一篇 2013-11-26